Audit impression – optimisation processus d'impression

Durant les étapes d'évaluation et d'optimisation du processus d'impression, nous utilisons les meilleurs outils et processus afin d'évaluer vos dépenses actuelles. Nous proposons ensuite une solution capable de réduire vos coûts et de satisfaire les objectifs de vos prestations de services. Notre suite d'outils d'évaluation Lean Six Sigma permet d'obtenir des informations précises très utiles pour identifier les mesures à prendre.

Les avantages pour vous

Économies

Quel est le coût réel des tâches d'impression et d'expédition au sein de votre entreprise – coûts visibles et cachés ? Nous vous aidons à identifier les gaspillages et à les éliminer. Nous commençons par une évaluation de votre processus d'impression afin d'identifier le matériel sous utilisé, de déterminer le coût total d'exploitation et d'identifier des moyens plus efficaces de produire des documents.

Pour Baptist St. Anthony, l'enjeu consistait à réduire de 90 % les coûts de services d'impression externes et suite à l'audit de salle d'impression, d'économiser plus de 300 000 dollars par an grâce à un centre documentaire optimal. 
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Prestation de service efficace

Rationalisez le flux de documents dans votre processus de production - sur site ou hors site - à travers l'expédition, l'exécution et la diffusion. Nous avons recours à différents outils de workflow pour automatiser les étapes du processus de vos opérations d'impression et d'expédition. Par exemple, nous fournissons à Danfoss Power Electric un service de production de documents « Juste à temps » qui assure une parfaite interface avec ses processus de fabrication. Le service entièrement automatisé fournit le bon manuel parmi des milliers de versions, dans l'une des 30 langues proposées, en 20 minutes seulement, et il fonctionne 24 heures sur 24.
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Fonctions

Services d'évaluation

Les services d'évaluation d'impression reposant sur l'approche Lean Six Sigma fournissent une vision globale de votre environnement d'impression, tel qu'il est. Cette situation initiale, déterminé grâce à un audit impression, représente un point de départ informé à partir duquel il est possible de cibler et de mesurer les améliorations à apporter à votre environnement de production.

Production de documents sur site et hors site

Nous adaptons soigneusement notre modèle sur/hors site en fonction de vos objectifs en termes de disponibilité, de rendement, de qualité et de coûts.

Gouvernance SLA et élaboration de rapports

Les accords de niveau de service (SLA) de Xerox sont pour les clients la garantie de services optimisés.

Optimisation du cycle de vie des documents

Après avoir procédé à l'analyse Lean Six Sigma de vos opérations documentaires, nous vous aidons à modifier le flux de documents au sein de votre entreprise pour vous permettre d'atteindre vos objectifs commerciaux.

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